[ Pobierz całość w formacie PDF ]

Klubu w Vancouver. Przyjrzyjmy się bliżej poszczególnym elementom spotka-
nia.
17 marca 1994 r. Temat: Miłość
KLUB LUDZISUKCESU
im. Małego Tadzia
Gospodarz Spotkania : Ryszard 20.02
Wita członków Klubu i gości, otwiera zebranie
Prowadzi prezentację uczestników spotkania (z użyciem tematu dnia)
Potwierdza obecność osób w programie i wyznacza ewentualne zastęp-
stwa
Przedstawia Przewodniczącego
Przewodniczący : Leszek 20.15
Przedstawia funkcje:
Generalny Recenzent : Romuald
Mistrz Pozytywnego Myślenia : Waldemar
Mistrz Jąkania i Gramatyki : Gracjan
Mistrz Czasu : Elżbieta
Przedstawia mówców i zapowiada recenzentów
Mowa programowa "JA" : Agnieszka 20.20
Recenzent : Elżbieta
Mowa programowa "Przełamanie lodów" : Gracjan 20.30
Recenzent : Teresa
Mowa programowa "Przekonaj" : Zbyszek 20.40
Recenzent : Joanna
Sukces na co dzień 20.50
Rada Ekspertów - sytuacja : Elżbieta 21.00
59
Dziecko 16-18 lat odchodzi z domu. Co dalej?
A
ańcuszek mówców 21.02
Kolejność wyznaczania: recenzent - temat - mówca
Angażujemy przede wszystkim osoby nie wymienione w programie
Rada Ekspertów - rozwiązanie 21.30
Generalny Recenzent 21.35
Sprawozdanie Mistrza Czasu (1 min)
Sprawozdanie Mistrza Jąkania i Gramatyki (1 min)
Sprawozdanie Mistrza Pozytywnego Myślenia (1 min)
Ocena Generalnego Recenzenta
Ustalenie tematu i programu następnego spotkania 21.45
Gospodarz Spotkania zbiera głosy
Prezydent : Andrzej 21.47
Wolne wnioski i sprawy organizacyjne
Wyniki głosowania i nagrody
Słowo od Prezydenta
Zamknięcie zebrania 22.00
Nie przypadkiem zebranie zaczyna się o 20.02. Te dwie minuty po ósmej dys-
kretnie zwracają uwagę na punktualność. Ludzie sukcesu są punktualni i od
innych oczekują tego samego. Przychodzenie na czas jest nawykiem, który
można wyrobić.
W programie, przy każdej funkcji podana jest osoba, która na danym spo-
tkaniu tę funkcję pełni. Ważne jest równomierne rozdzielanie ról, tak aby każdy
sprawował jakąś funkcję. Przy większej ilości osób w Klubie, Dyrektor Meryto-
ryczny czuwa nad tym, aby każdy co jakiś czas był zaangażowany. W małych
Klubach, nawet tylko trzy osoby mogą prowadzić spotkanie  po prostu ta sama
osoba będzie pełniła więcej niż jedną funkcję.
Pierwszą część prowadzi Gospodarz Spotkania (który póz
niej pojawia się
jeszcze do liczenia głosów). W Klubach Toastmasters do otwarcia zebrania
używany jest często drewniany młotek (który także może służyć do przywra-
cania porządku). Tradycja młotka jest na tyle silna w Ameryce, że najlepszym
mówcom przyznawane są nagrody  złotego młotka (np. został w ten sposób
wyróżniony Wayne Dyer). Jak pisze Janusz w Części trzeciej, zwyczaj ten zu-
pełnie się w Polsce nie przyjął.
Gospodarz zaprasza każdego z uczestników do przedstawienia się i krót-
kiej wypowiedzi na temat spotkania. W załączonym programie tematem jest
 miłość  w kilku zdaniach mówimy, co uważamy za stosowne powiedzieć na
temat miłości. Każda wypowiedz
przyjmowana jest krótkimi brawami (Oklaski
[51]).
Drugą część spotkania prowadzi Przewodniczący. Jest to główna osoba
odpowiedzialna za merytoryczną stronę spotkania i jego jakość. Przedstawia
Generalnego Recenzenta, mówców i zapowiada wszystkie kolejne etapy pro-
gramu. Na zakończenie prowadzenie zebrania przekazuje Prezydentowi.
* * *
Dla urozmaicenia można raz na miesiąc lub raz na kwartał organizować
bardziej uroczyste spotkania połączone z posiłkiem w restauracji. Oczywiście
ktoś to musi wcześniej z restauracją uzgodnić. Jeśli z góry będą zamówione
posiłki (ten sam dla wszystkich lub dwa-trzy do wyboru), usprawni to pracę
restauracji i można liczyć na zniżkę. Trzeba też z góry zebrać pieniądze od
uczestników. Wymaga to trochę wysiłku, ale warto spróbować (szczególnie na
etapie Mistrza Organizacji). Przebieg spotkania może być podobny do normal-
nego, ale potrzebny jest dodatkowy czas na posiłek  najlepiej na początku.
Specjalnych spotkań wymagają niektóre Konkursy, które też mogą odby-
wać się w restauracji, albo nawet na świeżym powietrzu. Zarząd Klubu dba o
urozmaicanie spotkań i zachęca wszystkich do wykazywania inicjatywy, pamię-
tając, że o dobre pomysły jest łatwiej niż o wytrwałość w ich realizacji. Zarząd,
a szczególnie Dyrektor Merytoryczny powinni często przypominać o istnieniu
60
Stopni Wtajemniczenia i używać ich jako czynnika motywującego do pracy w
odkrywaniu siebie i swoich możliwości. W rozwijaniu osobowości można sobie
nawzajem pomagać.
1.52. PRZEKONAJ
Trzecia mowa programowa wymagana do uzyskania tytułu Mistrza Wymo-
wy. Jak sama nazwa wskazuje, głównym jej celem jest ćwiczenie umiejętności
przekonywania. Do czego przekonasz swoich słuchaczy  Twoja sprawa  waż-
ne jest czy potrafisz przekonać.
Umiejętność przekonania szefa o podwyżce może się bardzo przydać. W
życiu mnóstwo jest sytuacji, kiedy sukces zależy od umiejętności przekonywa-
nia. W Klubie masz okazję przetestować te umiejętności.
Pamiętam, że w angielskiej firmie ICL, umiejętność przekonywania była de-
cydującym czynnikiem przy zatrudnianiu wykładowców kursów programowa-
nia. Kandydat dostawał dość dziwne zadanie. Miał, mianowicie, wyobrazić so-
bie, że właśnie dopiero wynaleziono rower, a jego zadaniem jest przekonanie
grupy listonoszy, jaki to wspaniały wynalazek. [ Pobierz całość w formacie PDF ]